徽州某餐饮及会务中心装修施工方案78
3.2.3机械设备保障
(1)科学选用机械设备,提高机械化程度,满足施工需要。
(2)加强机械设备的维修保养,充分发挥机械设备的使用效率,加快施工进度。
(3)根据施工进度及机械设备需求计划,提前安排机械设备进场。
3.2.4材料保障
(1)通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商,严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。
(2)提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。
(3)加强对材料的入场检验,严禁不符合要求的材料应用于工程,发现不合格品按有关要求及时清退。杜绝返工。
(4)加强进场材料的管理,合理规划存放场地及调剂材料使用,避免材料倒运及停工待料。
3.2.5计划控制保障
(1)资源需要量计划
提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划,并分别组织专人负责落实,保障施工。
(2)技术质量保障计划
提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划,计划中明确完成人、完成时间,及时有力地为施工生产提供技术保障。
(3)进度计划
进度计划为整个施工的主线,是保证工期的关键环节。本工程施工中不但编制总进度计划,而且分年、季、月、周编制阶段性进度计划,要求各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。总承包方定期组织召开计划实施及完成情况专题会,针对存在问题制定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点,同时根据进度计划、工程量和流水段划分,合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
(4)资金计划
根据资源、进度计划编制资金使用计划,使业主提前运作,为施工顺利进行提供资金保障。8